Votre parcoursBilan de compétences
Faire le point sur vos compétences et vos motivations pour préparer une évolution professionnelle. Conditions de réalisation à confirmer lors du premier échange.
Étudier mon projet de bilan →ACCOMMODO · Partenaires de direction & organisme de formation
Un cap clair.
Des équipes
qui avancent.
Votre partenaire de direction, pour décider et faire grandir les compétences de vos équipes.
Patrick et Dominique relient vos enjeux de direction aux réalités du travail. Notre organisme de formation donne aux managers et aux collaborateurs les méthodes pour concrétiser vos choix et gagner en autonomie.
3 h 30 ou 7 h pour les modules courts2 regards Patrick & DominiqueDu concret exercices & livrables
Saint-Nazaire · Présentiel et distanciel · Inter et intraentreprise
Comprendre.Structurer.Développer.
Votre point de départ · environ 2 minutes
De quelle formation
avez-vous besoin ?
Identifiez vos priorités et découvrez les formations ou accompagnements qui peuvent y répondre. Votre résultat s’affiche immédiatement, sans coordonnées à renseigner.
- 1Votre contexte
- 2Vos besoins
- 3Votre priorité
- 4Préconisation
Pour qui cherchez-vous une formation ?
Parcours individuels & intelligence collective
Mieux se connaître.
Faire progresser le collectif.
Votre parcours
Votre fonctionnementProfil Arc-en-Ciel DISC
Un profil individuel avec restitution accompagnée pour mieux comprendre vos préférences de communication et ajuster vos interactions.
Découvrir mon profil →
Votre équipeFresque de la Performance Collective
Comprendre les relations de travail, expérimenter la coopération et préparer des actions avec Patrick DUPONT BELOEIL, animateur certifié.
Construire notre atelier →Vos situations de travail
Vous vous reconnaîtrez peut-être
dans l’une d’elles.
Commencez par ce qui se passe dans votre activité. Direction, compétences, métiers ou travail à distance : chaque situation ouvre vers des apprentissages concrets.
Direction & managementExplorer les formations management →
Décider clairement. Déléguer vraiment.
Les priorités se multiplient, les responsabilités restent floues ou les réunions n’aboutissent pas.
Ce que vous allez travailler
Poser un cadre de décision, déléguer avec des critères clairs et donner un retour utile.
Compétences & capacitésRenforcer les compétences →
Transformer les connaissances en savoir-faire.
Prendre la parole, utiliser l’IA, coopérer ou mieux vendre : connaître la méthode ne suffit pas toujours à agir.
Ce que vous allez travailler
S’exercer sur une situation réelle et démontrer une capacité réutilisable au travail.
Métiers spécifiques · ImmobilierDécouvrir le domaine immobilier →
Faire progresser les pratiques de votre agence.
De la découverte du projet à la relance, vos équipes ont besoin de pratiques communes adaptées à leur métier.
Ce que vous allez travailler
Travailler les entretiens, le suivi commercial, les usages de l’IA et le management d’agence.
Métiers spécifiques · FunéraireDécouvrir SAVOIR & PRÉSENCE →
Conjuguer présence, justesse et fiabilité.
Accompagner les familles et coordonner une prise en charge exige des compétences humaines et professionnelles.
Ce que vous allez travailler
Explorer SAVOIR & PRÉSENCE, les parcours en préparation et la spécialisation animalière.
Métiers à distance · TéléphoneExplorer les modules téléphone →
Créer la confiance, même sans se voir.
Accueil, service client, prise de rendez-vous ou prospection : comprendre, expliquer et conclure demandent une méthode.
Ce que vous allez travailler
S’entraîner à la voix, à l’écoute, aux questions et aux situations difficiles. Nouveaux modules en conception.
Télétravail & coopération à distanceExplorer les modules télétravail →
Travailler à distance. Garder le lien.
Interruptions, messages dispersés, réunions en chaîne ou isolement compliquent l’organisation du travail.
Ce que vous allez travailler
Structurer sa journée, coopérer à distance et manager une équipe hybride. Nouveaux modules en conception.
Explorez les programmes
Votre prochain pas
commence ici.
Un besoin précis ? Recherchez un sujet, choisissez votre contexte et découvrez ce que vous allez travailler.
À explorer :
25 pistes à explorer
Entreprises · création sur mesureSur devis
Création de modules sur mesure pour les entreprises
Programme, supports, cas pratiques et évaluations conçus pour vos objectifs, vos métiers et vos équipes. Conception seule ou avec animation selon le projet.
Un objectif concretUn programme et des outils adaptés aux situations de votre entreprise.
Découvrir le programmeIA au travail · 3 h 30 / 7 hProgramme à découvrir
L’IA dans votre métier : pratiquer, vérifier, réutiliser
Présentiel · proposéDistanciel en direct · proposé
Préparer un rendez-vous, organiser des décisions, répondre à un client : explorez des situations de travail et l’atelier Confiance et décisions face à l’IA.
Découvrir le programmeDirection · capital humainAccompagnement sur devis
Partenaires de direction : décider et faire grandir les équipes
Stratégie, organisation, management et capital humain : relier vos enjeux de direction aux capacités de vos équipes.
Découvrir le programmeParcours individuelProjet à étudier
Bilan de compétences : préparer votre évolution
Explorer votre parcours, vos compétences et votre projet professionnel. Conditions de réalisation à confirmer avant engagement.
Découvrir le programmeLes programmes sont consultables librement. Dates, places et conditions d’ouverture sont confirmées avant inscription.
Direction · capital humain · pratiques
Relier les décisions
aux capacités de vos équipes.
Votre capital humain se développe dans le travail : des responsabilités claires, des compétences utiles et des occasions de les exercer. Nous associons accompagnement de direction, formation et observation des pratiques selon votre besoin.
01Accompagner
Un cap clair pour la direction et les équipes.Stratégie, organisation et management : clarifier vos priorités et développer les capacités pour les concrétiser.
Découvrir l’accompagnement de direction →02Former
Des compétences qui se pratiquent.Management, communication, IA et compétences métiers : des modules courts pour s’exercer, progresser et réutiliser les acquis.
Découvrir les formations →03Auditer
Des constats pour décider.Qualité de service, organisation et pratiques : un périmètre défini, des observations étayées et une restitution hiérarchisée.
Préparer un audit →04Évaluer
Voir l’expérience côté client.Visites et appels mystère, parcours de renseignements : observer l’accueil, la réponse et le suivi à partir de critères convenus.
Explorer les évaluations →ACCOMMODO Formation
Développer les compétences.
Renforcer votre capital humain.
Vos objectifs de direction donnent le cap ; les mises en pratique développent les compétences. Des modules de 3 h 30 ou 7 h, adaptés à vos équipes, peuvent composer un parcours. Les formations métiers à durée spécifique ont leur propre organisation.
Faire progresser les équipes et l’activité.
IA, prise de parole, coopération, développement commercial, management et pilotage. Des approches distinctes pour les indépendants et les entreprises.
Formations entreprises →Formations indépendants →Renforcer les pratiques de votre agence.
Relation client, entretiens commerciaux, IA et management. Une offre sectorielle construite à partir de vos situations concrètes.
Découvrir les thématiques →Faire évoluer les pratiques du funéraire.
Accompagnement des familles et compétences métier. Parcours d’accès au métier en préparation et spécialisation animalière en développement.
Explorer le domaine funéraire →La spécialisation animalière →Sessions à partir de novembre 2026
Recevoir le calendrier →Préparez votre prochaine formation.
Demandez les dates, lieux et places disponibles. Le programme, le tarif et les conditions d’ouverture vous sont confirmés avant tout engagement.
Entreprises · création de modules sur mesure
Vos pratiques.
Votre module de formation.
Un besoin propre à votre entreprise mérite un programme construit pour vos équipes. Nous concevons les contenus, les exercices et les évaluations à partir de vos objectifs et de vos situations de travail.
- Un programme adapté à votre public et à vos métiers.
- Des supports, des cas pratiques et des outils réutilisables.
- Une conception seule ou accompagnée d’une animation, selon le projet.
Périmètre, livrables, calendrier et budget définis sur devis.
Notre différence vient du terrain
À vos côtés pour décider.
Avec vos équipes pour progresser.
Historiquement cabinet de consulting et de formation, ACCOMMODO s’est construit auprès des dirigeants et de leurs équipes, au contact de leurs décisions, de leurs projets et de leurs réalités opérationnelles.
Nous poursuivons cet accompagnement de direction en y associant le développement des compétences. Notre organisme de formation construit les apprentissages qui servent vos objectifs ; l’audit et l’évaluation aident à apprécier les pratiques et les progrès.
Découvrir nos parcours et références →Différents, mais complémentaires.
Deux regards. Une pédagogie ancrée dans le réel.
Cofondateur & directeur généralPatrick DUPONT BELOEIL
Management d’équipe, développement commercial, stratégie, transformation, communication et usages de l’IA. Comprendre les situations et mettre les participants en mouvement.
Rencontrer Patrick →
Cofondateur & présidentDominique MORIN
Gouvernance, finance, contrôle de gestion, Legal Operations et maîtrise des risques. Donner des repères pour des pratiques solides et des responsabilités claires.
Rencontrer Dominique →Des experts métier complètent le dispositif lorsque la spécialité le demande. Chaque intervention précise les compétences mobilisées et le rôle de chacun.
Le progrès se prépare. Il se vérifie.
Avant. Pendant. Et au retour au travail.
Comprendre
Identifier le public, les situations de travail et les objectifs. Pour un audit ou une évaluation, définir le périmètre et les critères.
Structurer
Préparer les exercices, les observations et les livrables. Préciser le format, le calendrier et le budget avant de s’engager.
Développer
Évaluer les acquis ou restituer les constats, puis identifier les prochaines étapes utiles pour les équipes.
Qualité et transparence. Organisme de formation déclaré sous le n° 52 44 10719 44. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État. ACCOMMODO n’est pas certifiée Qualiopi à ce jour ; aucune prise en charge financière automatique n’est annoncée. Les besoins d’accessibilité sont étudiés en amont.
Ressources & webinaires
Prolonger la découverte.
Utiliser l’IA. Garder le contrôle.
Un webinaire pour explorer les usages et la responsabilité humaine.
Découvrir →
La formation vaut ce qu’elle change.
Situations réelles, mise en pratique et appropriation.
Découvrir →
Nos publications et outils.
Retrouver les méthodes et les réflexions qui nourrissent nos interventions.
Explorer →Un premier échange, une réponse humaine
Qu’est-ce qui doit changer pour vous ?
Un enjeu de direction, un besoin de formation ou une évaluation de vos pratiques : précisez votre objectif, les personnes concernées et votre calendrier.
Patrick ou Dominique vous répond personnellement. Pour organiser un premier échange de 30 minutes, nous vous proposons trois créneaux. Vous pouvez aussi nous indiquer vos disponibilités.
contact@accommodo.fr02 40 24 36 61