Raison d’être statutaire
Rendre l’entrepreneuriat simple et accessible à tous, de l’idée au développement d’une entreprise pérenne et responsable.
La formulation statutaire complète est la suivante : « Convaincue que l’entreprise a un rôle clé dans les transitions de la Société, la raison d’être de la société est de rendre l’entrepreneuriat simple et accessible à tous, de l’idée au développement d’une entreprise pérenne et responsable. »
Cette raison d’être ne constitue pas un slogan. Elle donne un cap à la manière dont ACCOMMODO accompagne les dirigeants, construit ses relations professionnelles et apprécie l’utilité de ses interventions.
Nos engagements volontaires
Ce que notre raison d’être nous conduit à faire progresser.
Entrepreneuriat accessible & autonomie
Rendre les décisions, les démarches et les outils compréhensibles ; adapter l’accompagnement à la maturité, aux moyens et à la situation du dirigeant ; transmettre une capacité d’action durable.
Inclusion & non-discrimination
Favoriser un accès équitable aux réseaux, aux compétences, à la création, à la reprise et au pilotage d’entreprise, sans discrimination liée au parcours, à l’origine, à l’âge, au handicap, à l’orientation ou à la situation personnelle.
Partenariats équilibrés & éthiques
Clarifier les rôles, les responsabilités, la rémunération, la confidentialité, les droits sur les productions et les conditions de sortie avant toute intervention conjointe.
Utilité, proportionnalité & juste prix
Construire des interventions proportionnées au besoin réel, orientées vers des résultats observables, sans multiplier les prestations inutiles ni créer de dépendance au conseil.
Capital humain, santé & qualité de vie
Développer les compétences, la capacité d’agir, la coopération et les conditions d’un travail soutenable pour les dirigeants, les équipes et les intervenants réguliers.
Sobriété environnementale & numérique
Maîtriser les déplacements, les consommables, les équipements, le stockage et les usages numériques ; intégrer une lecture environnementale proportionnée lorsque le secteur ou la décision le justifie.
Socle transversal — gouvernance responsable : responsabilités identifiées, décisions tracées, preuves utiles conservées, indicateurs proportionnés et revue périodique des engagements, des progrès comme des limites.
Bilan d’activité responsable · 2023–2025
Un bilan volontaire des actions, des résultats, des preuves disponibles et des points à renforcer.
ACCOMMODO a consolidé les actions connues sur la période 2023–2025 et en 2026 : accompagnements de dirigeants, démarches de formation, d’inclusion, de transformation numérique, de qualité, de DUERP et de RGPD, pratiques partenariales et résultats disponibles.
Cette consolidation distingue les faits documentés, les données internes et les éléments restant à mesurer. Elle ne revendique ni contrôle réglementé, ni certification, ni validation indépendante.
Établi et approuvé par les deux cofondateurs à partir des éléments disponibles.
Aucun contrôle réglementé ni aucune certification ne sont revendiqués.
Faits documentés, données consolidées et éléments restant à mesurer clairement distingués.
Point de transparence au 12 août 2026 : ACCOMMODO est une SAS dotée d’une raison d’être inscrite dans ses statuts et poursuit volontairement une démarche RSE proportionnée à sa taille. Le présent bilan expose les faits et preuves disponibles sans revendiquer de certification ni de vérification indépendante.
Démarche RSE
Sobre, inclusive, documentée et progressivement mesurée.
ACCOMMODO part de comportements concrets : maîtrise de l’énergie et des ressources, sobriété dans les déplacements et les outils, attention portée aux personnes, refus des discriminations et volonté de documenter progressivement les preuves.
Les engagements personnels des dirigeants sont mentionnés lorsqu’ils éclairent la culture d’ACCOMMODO. Ils restent distingués des actions directement organisées, financées ou portées par la société.
Sobriété des ressources
Usage maîtrisé de l’énergie, des outils numériques, des déplacements et des consommables.
Inclusion & non-discrimination
Attention portée aux parcours, origines, orientations, situations personnelles, handicaps, âges et vulnérabilités.
Santé & solidarité
Engagements de sensibilisation et de collecte autour du cancer, de la Fondation Le Refuge et de la maladie de Parkinson.
Gouvernance responsable
Raison d’être statutaire, responsabilités identifiées, décisions tracées, preuves conservées et publication volontaire d’un bilan annuel.
Gouvernance : Dominique MORIN relie la démarche aux responsabilités de l’entreprise, à la lecture des risques et à la traçabilité des décisions.
Inclusion : Patrick DUPONT BELOEIL est membre de la direction du Club des Entrepreneurs LGBT+ depuis 2024. Cet engagement nourrit une attention concrète à l’accueil des talents et à la réduction des angles morts.
Solidarité : les marathons solidaires courus par Patrick ont soutenu la mémoire de personnes emportées par le cancer et une collecte au profit de la Fondation Le Refuge.
Santé : des actions de sensibilisation autour de la maladie de Parkinson nourrissent également le regard porté sur la vulnérabilité, l’autonomie et l’accompagnement humain.
Feuille de route 2026–2027
Passer d’engagements vécus à une démarche responsable pleinement pilotée.
- définir un à trois indicateurs proportionnés par axe, leur source, leur responsable et leur périodicité ;
- archiver les preuves, résultats, limites et décisions correctives ;
- distinguer systématiquement les actions de la société des engagements personnels ;
- mesurer les effets de certaines missions à la clôture, puis à trois et douze mois ;
- adopter une charte de coopération avec les partenaires ;
- établir une première situation environnementale et publier chaque année un bilan d’activité responsable ;
- vérifier régulièrement la cohérence entre les activités, la raison d’être et les engagements affichés.