Une fonction de direction est vacante, insuffisamment structurée ou momentanément indisponible.
Direction externalisée · management de transition
Une fonction manque aujourd’hui. L’entreprise ne peut pas attendre.
ACCOMMODO prend une responsabilité opérationnelle définie, à votre place là où c’est nécessaire et toujours reliée à votre vision. L’objectif n’est pas d’occuper une chaise : c’est de sécuriser la continuité puis rendre la capacité durable.
Quand nous appeler
Vous reconnaissez l’un de ces signaux.
Une croissance, une crise ou une transformation dépasse les capacités présentes.
Recruter immédiatement serait prématuré, mais ne rien faire coûte déjà trop cher.
Vous devez conduire maintenant tout en préparant la bonne organisation pour demain.
Ce que nous venons provoquer
Pas une recommandation de plus. Une capacité de direction qui tient.
Patrick et Dominique relient stratégie, personnes, moyens, obligations et mise en œuvre. L’un reste votre interlocuteur principal ; le second intervient lorsque son regard change réellement la décision.
Assurer
Prendre les responsabilités convenues et maintenir les décisions essentielles.
Stabiliser
Sécuriser les priorités, les équipes, les risques et la continuité d’activité.
Construire
Définir la fonction, les outils et les interfaces réellement nécessaires.
Transmettre
Recruter ou faire grandir le relais interne, puis accompagner son intégration.
Une preuve issue du réel
Tenir la fonction aujourd’hui, préparer son autonomie demain.
Le duo a exercé des responsabilités de direction, d’entrepreneuriat, de management et de gouvernance. Cette expérience permet d’agir dans la fonction tout en préparant sa structuration et son transfert.
Découvrir six situations accompagnées →Questions de dirigeants
Clarifier avant de s’engager.
Est-ce du management de transition ?＋
Cela peut l’être, mais le modèle est plus souple : temps partagé, mission ciblée, prise en charge temporaire ou accompagnement du futur titulaire selon l’enjeu réel.
Pouvez-vous aussi recruter le relais ?＋
Nous pouvons définir la fonction, mobiliser notre réseau ou des spécialistes du recrutement, participer au choix et accompagner l’intégration selon la vision de l’entreprise.
Comment évitez-vous la dépendance ?＋
Les décisions, outils, responsabilités et savoir-faire sont rendus visibles puis transférés. La mission prépare dès le départ les conditions de sa propre réduction ou de sa fin.
Premier échange · 20 minutes
Comprendre d’abord. Proposer seulement si c’est utile.
Patrick ou Dominique lit personnellement votre situation. Vous obtenez un premier regard, le bon interlocuteur et une prochaine étape claire. Aucun prix catalogue : le budget n’est travaillé qu’après avoir compris le contexte et la valeur à créer.
- 1. Vous exposez la situation.
- 2. Nous vérifions si ACCOMMODO est le bon point d’appui.
- 3. Nous proposons la suite utile — ou nous vous le disons franchement.