Choisir un usage utile
Repérer une tâche où l’IA apporte une aide dont on peut apprécier la valeur.
Partenaire de directionDifférents, mais complémentaires.Partenaire de directionComprendre. Structurer. Développer.
Formation · intelligence artificielle au travail
Une formation pratique pour les personnes qui utilisent déjà l’IA ou veulent l’essayer dans des tâches autorisées, avec discernement et vérification.

Point de départ
Préparer, analyser, rédiger ou organiser : nous partons d’une tâche que vous devez réellement accomplir. Avant l’exercice, nous clarifions les données autorisées, le résultat attendu et la personne qui validera la production.
Quatre pratiques
Repérer une tâche où l’IA apporte une aide dont on peut apprécier la valeur.
Savoir ce qui peut être saisi dans un outil et ce qui doit rester hors de cet outil.
Contrôler les faits, les chiffres, les sources et les limites avant utilisation.
Pouvoir expliquer, corriger et assumer le résultat sans dépendre de la réponse de l’outil.
Le rythme
Une rencontre en présentiel, en matinale avec petit déjeuner ou l’après-midi avec café gourmand, ouvre la pratique. Des exercices à distance sur des cas adaptés prolongent la formation.
Cette formation concerne les usages des personnes. La gouvernance de l’IA dans l’entreprise traite les décisions d’autorisation, les responsabilités, les fournisseurs et le contrôle de l’ensemble des usages.