Votre situation, votre rythme
Une prise de fonction, une parole à enjeu ou une compétence ciblée. Les exercices et les retours se concentrent sur votre besoin.
Avec qui et sous quelle forme ?
Se former sans bloquer une journée entière.
Pour les modules transversaux, une rencontre de 3 h 30 en présentiel ouvre le travail : une matinale avec petit déjeuner, ou un après-midi avec café gourmand. Des ressources et exercices à distance permettent ensuite de consolider à son rythme.
Commencer par évaluer mon besoin →Premier choix · avec qui ?
Le cadre qui aide à progresser.
Le nombre de participants, la confidentialité et les conditions d’ouverture sont précisés dans chaque proposition.
Apprendre avec d’autres professionnels
Plusieurs organisations partagent une session et confrontent leurs pratiques autour d’objectifs communs. Un calendrier et des conditions d’ouverture sont définis.
Faire progresser votre équipe ensemble
Une session dédiée à une organisation travaille ses situations et développe des pratiques communes, avec des objectifs cadrés avec le commanditaire.
Deuxième choix · sous quelle forme ?
Un dispositif proportionné au besoin.
Atelier pratique
Essayer et produire sur un sujet précis : message, grille, méthode ou plan d’action.
Formation structurée
Acquérir des bases, s’exercer pendant 3 h 30 en présentiel, puis consolider à distance avec une évaluation adaptée.
Parcours progressif
Plusieurs rencontres de 3 h 30, séparées par des essais dans le travail et une pratique à distance.
Accompagnement
Préparer, agir et ajuster dans le travail réel. Sa nature, distincte de la formation lorsque nécessaire, est précisée dans la proposition.
Ces choix se combinent : un atelier peut être individuel, inter ou intra. Un parcours peut associer formation et accompagnement. Dans le funéraire, la préparation du diplôme de conseiller et les formations après qualification suivent deux logiques distinctes. Le futur parcours « métier dirigeant / métier commerçant » fera lui aussi l’objet d’un cadrage propre.
Un budget qui ne ferme pas la porte
Choisir ce qui suffit pour avancer.
En tant que partenaire de direction, nous tenons compte des moyens de l’entreprise et de ceux de la personne qui finance elle-même sa formation. Le besoin, le temps utile, l’effectif et le suivi déterminent la formule.
La proposition indique le coût total, ce qui est inclus, les éventuels frais et les conditions. Une formule collective n’est pas automatiquement la moins chère ; une formule individuelle n’est pas automatiquement la meilleure.