30 min
Poser les faits
Distinguer faits, hypothèses et ressentis. Identifier les impacts sur l’activité, les personnes et les partenaires.
Production : Une fiche de situation d’une page.
FormationFormation-action · Cellule de gestion de crise
Reprendre la main : comprendre sa situation, se faire entendre et décider
Quand l’activité est fragilisée, il faut comprendre les faits, préparer ses échanges et organiser ses décisions. En 6 heures, construisez vos repères, entraînez-vous à négocier et repartez avec une matrice de décision et un plan d’action utilisables dès le lendemain.
299 € TTC par personne · 6 h hors pauses · Deux blocs de 3 h.
Présentiel à Saint-Nazaire ou distanciel en direct. À distance, les deux blocs se suivent le même jour ou à deux jours d’intervalle. Le prix porte sur les deux blocs, pas sur une seule demi-journée.
Pour qui ? Avec quels objectifs ?
Commerçants, artisans, indépendants, dirigeants de TPE et responsables d’activité confrontés à des difficultés, des dégradations ou une interruption d’activité. Les conséquences sur les salariés, fournisseurs, clients et partenaires sont intégrées au travail.
Prérequis : connaître son activité. Aucune expertise comptable ou juridique exigée. À distance : ordinateur, connexion stable, caméra et microphone ; test de connexion proposé avant la session.
Objectifs : distinguer faits et hypothèses ; lire les informations utiles de trésorerie ; contrôler un document avant engagement ; formuler une demande ; préparer une négociation ; justifier et organiser une décision.
Vos productions pendant la formation
- Une fiche de situation et une grille de contrôle des documents.
- Un tableau simplifié de trésorerie à quatre semaines.
- Un argumentaire, un message écrit et une fiche de négociation.
- Une matrice de décision et un plan d’action à 72 heures, 7 jours et 30 jours.
6 heures de pratique · 360 minutes hors pauses
Deux blocs complémentaires, à suivre dans l’ordre.
Bloc 1 · Comprendre et contrôler · 3 h
60 min
Lire ses chiffres utiles
Distinguer chiffre d’affaires, marge et trésorerie. Repérer encaissements, dépenses, échéances et informations manquantes.
Production : Un tableau simplifié de trésorerie sur quatre semaines.
90 min
Lire et contrôler avant de s’engager
Examiner un devis, un contrat, une facture ou un courrier : montants, dates, périmètre, justificatifs et engagements. Préparer les questions à soumettre aux spécialistes.
Production : Une grille de contrôle et une liste de pièces à vérifier.
Bloc 2 · Communiquer, négocier et décider · 3 h
60 min
Se faire comprendre
Expliquer la situation, ses conséquences et une demande précise. Adapter son message aux salariés, clients et partenaires.
Production : Un argumentaire de deux minutes et un message écrit.
60 min
Préparer une négociation
Définir objectif, limites, concessions et solution de remplacement. Demander un aménagement réaliste, traiter une objection et formaliser la suite.
Production : Une fiche de négociation testée en simulation.
60 min
Décider et organiser la suite
Comparer les options, identifier les risques et les validations nécessaires, attribuer les responsabilités et fixer les points de contrôle.
Production : Une matrice complétée et un plan d’action à 72 heures, 7 jours et 30 jours.
Une méthode, des essais, un retour.
Positionnement initial en cinq questions, apports courts, deux cas pédagogiques (entreprise sous tension et commerce touché par des dégradations), exercices de lecture, simulation de négociation et construction progressive de la matrice. Les exercices collectifs utilisent des informations fictives ou anonymisées.
Évaluation : présenter des faits vérifiés, comparer deux options, formuler une demande et justifier une première décision lors d’une mise en situation finale. Retour du formateur, auto-positionnement final et attestation de réalisation précisant la participation effective.
Les 6 heures comprennent les exercices et l’évaluation. Les pauses et l’assistance technique s’y ajoutent. À distance, le lien de connexion, l’assistance, les modalités de suivi et les documents sont communiqués avant la session.
Deux savoir-faire, une progression.
Dominique MORIN, président et cofondateur, ancien notaire : lecture des chiffres utiles, contrôle des documents, engagements, gouvernance et risques.
Patrick DUPONT BELOEIL, directeur général et cofondateur : communication, négociation, management et organisation de l’action.
Intervention répartie selon les séquences ; la session ne suppose pas la présence simultanée des deux cofondateurs pendant toute la formation. La répartition est confirmée avant inscription.
Besoins d’adaptation ou de compensation : contactez-nous avant inscription. Les relais compétents, dont l’Agefiph lorsque pertinent, peuvent être mobilisés.
Octobre et novembre 2026 · Demandes d’inscription ouvertes
Reprendre la main · 6 h · 299 € TTC
Deux blocs de 3 h : comprendre et contrôler, puis communiquer, négocier et décider. Le prix couvre la formation complète et la matrice d’action. Choisissez une journée ou deux demi-journées à deux jours d’intervalle, dans l’ordre des blocs. Horaires de Paris, hors pauses.
À distance · mardi 27 octobre / jeudi 29 octobre
Bloc 1 : 9 h–12 h. Bloc 2 : 13 h 30–16 h 30, le même jour ou deux jours plus tard. Les deux blocs sont nécessaires ; une répétition du bloc 1 ne remplace pas le bloc 2.
- mardi 27 octobre · journée →
- jeudi 29 octobre · journée →
- mardi 27 octobre et jeudi 29 octobre · deux demi-journées →
Dates proches : participation uniquement après vérification du régime contractuel et des délais applicables. Pour un financement personnel, privilégiez novembre ; aucun démarrage anticipé n’est confirmé automatiquement.
À distance · mardi 10 novembre / jeudi 12 novembre
Bloc 1 : 9 h–12 h. Bloc 2 : 13 h 30–16 h 30, le même jour ou deux jours plus tard. Les deux blocs sont nécessaires ; une répétition du bloc 1 ne remplace pas le bloc 2.
À distance · mercredi 18 novembre / vendredi 20 novembre
Bloc 1 : 9 h–12 h. Bloc 2 : 13 h 30–16 h 30, le même jour ou deux jours plus tard. Les deux blocs sont nécessaires ; une répétition du bloc 1 ne remplace pas le bloc 2.
À distance · lundi 23 novembre / mercredi 25 novembre
Bloc 1 : 9 h–12 h. Bloc 2 : 13 h 30–16 h 30, le même jour ou deux jours plus tard. Les deux blocs sont nécessaires ; une répétition du bloc 1 ne remplace pas le bloc 2.
En présentiel · Saint-Nazaire
vendredi 6 novembre · Saint-Nazaire
9 h–12 h puis 13 h 30–16 h 30. Salle et disponibilité confirmées avant inscription définitive.
Demander mon inscription →lundi 16 novembre · Saint-Nazaire
9 h–12 h puis 13 h 30–16 h 30. Salle et disponibilité confirmées avant inscription définitive.
Demander mon inscription →Dates proposées sous réserve de disponibilité et d’effectif suffisant. Votre demande ne constitue ni un paiement, ni une inscription définitive. Patrick ou Dominique confirme le parcours, le payeur et les conditions contractuelles. En financement personnel, le délai de rétractation court à compter de la signature du contrat, pas de la demande en ligne. La date retenue doit respecter le délai applicable ; si nécessaire, nous proposons une date ultérieure.
Inscription, contrat et rétractation : une confirmation adaptée à votre situation.
Le formulaire enregistre une demande, sans paiement en ligne. Nous vérifions le parcours, les places, le payeur et la date de signature avant de confirmer une inscription. Le prix de 299 € TTC inclut les deux blocs, les supports et la matrice ; transport, hébergement et repas éventuels ne sont pas inclus.
Si vous financez personnellement la formation, un contrat individuel précise le délai de rétractation applicable : le Code du travail prévoit dix jours ; le régime de la consommation peut prévoir quatorze jours pour un contrat conclu à distance ou hors établissement lorsqu’il s’applique. Le mode de conclusion du contrat compte, même si la formation est ensuite suivie en présentiel.
Aucune case de renonciation automatique n’est utilisée sur ce formulaire. Par prudence, les inscriptions individuelles sont positionnées après expiration du délai applicable. Les possibilités légales de démarrage anticipé nécessitent un examen et des formalités spécifiques ; elles ne sont pas proposées automatiquement. Les paiements sont organisés selon les règles applicables au contrat individuel.
Pour une entreprise qui achète la formation, les conditions sont précisées par convention ; certaines protections peuvent aussi concerner les petits professionnels dans les cas prévus par la loi. Les dates d’octobre restent soumises à cette vérification. Si les délais ne permettent pas la date demandée, une date ultérieure est proposée.
La formation développe des compétences. Elle ne constitue ni une consultation juridique personnalisée, ni une expertise d’assurance, ni une garantie de financement ou de reprise. Les dispositifs publics et les spécialistes appropriés complètent votre action. La mission d’appui opérationnel relève d’un devis distinct.