Indépendants · 3 h 30 ou 7 h

Cadrer ses missions et éviter les demandes sans fin

Le périmètre évolue en cours de mission, les validations tardent et les demandes supplémentaires deviennent difficiles à gérer.

Animation prévue : Dominique.

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Ce que vous saurez mieux faire

Trois objectifs observables.

Public : indépendants et dirigeants exerçant seuls, tous secteurs. Venez avec une situation de votre activité à travailler. Aucun diplôme préalable requis ; un positionnement permet d’adapter les exercices à votre expérience. Pour le distanciel, prévoir un ordinateur, une connexion et un espace permettant de participer.

01

Décrire un périmètre, des livrables et des limites explicites.

02

Organiser les validations et les changements de demande.

03

Relier les étapes de mission à la facturation et au suivi.

Votre programme

Un matin autonome. Un après-midi pour aller plus loin.

ESSENTIEL · 9 H–12 H 30

Comprendre et essayer

  1. Identifier les zones floues d’une mission anonymisée.
  2. Préciser livrables, exclusions, responsabilités et validations.
  3. Construire un circuit devis, accord, réalisation et facturation.

Chaque séquence associe repères, exercice et retour du formateur ; une évaluation clôt la demi-journée.

APPROFONDISSEMENT · 13 H 30–17 H

Pratiquer et transférer

En complément du matin :

  1. Simuler une demande hors périmètre et formuler une réponse.
  2. Organiser la traçabilité des décisions et les points d’alerte.
  3. Tester sa fiche de cadrage sur une mission à venir.

Un entraînement final et un plan de mise en application clôturent la journée.

Une formation qui produit quelque chose

Exercer, recevoir un retour, repartir avec une production.

EXERCICE

Une situation concrète

Un client demande une prestation supplémentaire « rapide » : préciser le changement, ses conséquences et la validation nécessaire avant de poursuivre.

LIVRABLE

Ce que vous emportez

Essentiel : fiche de cadrage et liste de contrôles. Journée : circuit de validation et trame de gestion des changements.

ÉVALUATION

Comment observer les progrès

Vérifier que la mission peut être suivie sans ambiguïté : qui valide quoi, à quel moment et avec quelle trace. Organisation des Legal Operations, sans consultation juridique personnalisée.

Le positionnement initial, les exercices et l’évaluation finale permettent d’identifier les acquis et les points à renforcer. Une attestation de participation est délivrée ; elle ne constitue pas un diplôme ni une certification professionnelle. Le suivi prévoit synthèse, ressources, quiz à J+30 avec corrigé expliqué et échange de reprise sur demande jusqu’à J+60. Les modalités d’accès sont confirmées avant inscription.

Choisir sa formule

Deux durées, un tarif pour chacune.

Tarifs publics inter par personne : présentiel 249 € / 3 h 30 ou 399 € / 7 h ; distanciel en direct 149 € / 3 h 30 ou 279 € / 7 h. Le tarif journée inclut le matin. Intra et individuel sur devis.

En inter : 6 à 8 participants en demi-journée (8 minimum à distance), 6 à 10 en journée ; huit au total lorsque les deux formules partagent le matin. Supports et suivi prévu inclus. Déjeuner, transport, hébergement et profil DISC individuel non inclus. Tarifs nets de taxe selon le régime applicable.

Dates sur demande et session confirmée avant inscription. Les besoins d’accessibilité sont étudiés en amont. ACCOMMODO n’est pas certifiée Qualiopi ; aucun financement automatique n’est promis.