Reconversion · évolution professionnelle · transformation

Changer de voie. Construire la suite. Avancer accompagné.

Vous envisagez une reconversion, une nouvelle responsabilité ou une autre façon d’exercer votre métier ? ACCOMMODO construit avec vous un parcours individuel qui relie bilan de compétences, préconisations, accompagnement du changement et coaching pour passer du projet aux premières actions.

Parcours sur mesure · présentiel ou distanciel en direct · budget global sur devis après cadrage

Dominique Morin et Patrick Dupont Beloeil échangent debout en extérieur.

Quatre étapes, adaptées à votre point de départ.

01

Faire le bilan

Explorer vos compétences, vos motivations et vos expériences. Lorsque le bilan de compétences est retenu, son programme, son intervenant et son cadre sont formalisés séparément. Un bilan déjà réalisé peut servir de point de départ avec votre accord.

02

Choisir une direction

Transformer les enseignements en scénarios : métiers possibles, compétences à développer, formations utiles, contraintes de temps et de budget. Vérifier les pistes par des recherches et des échanges métier.

03

Accompagner le changement

Identifier ce qui freine le passage à l’action, organiser la transition et préparer les échanges avec votre entourage professionnel. Définir des étapes compatibles avec votre situation.

04

Concrétiser avec le coaching

Travailler votre posture, votre présentation et vos décisions. Préparer une candidature, une prise de fonction ou un projet d’activité ; examiner les actions réalisées et ajuster le plan avec Patrick.

Comment avancer

Un cap réaliste et des étapes observables.

  1. Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour préciser votre situation et votre objectif.
  2. Une proposition écrite : étapes, professionnel du bilan, nombre de séances, modalités, calendrier, livrables et budget complet.
  3. Des rendez-vous individuels en présentiel, à distance ou alternés selon le programme, avec des actions entre les séances.
  4. Un point de clôture pour mesurer l’avancement, préciser les étapes restantes et décider d’une suite éventuelle.
Vous repartez avec des scénarios argumentés, des préconisations et un plan d’action. Le bilan de compétences et le coaching ont des objectifs et des contrats distincts ; le coach ne se substitue pas au professionnel du bilan. Les conditions de réalisation du bilan sont confirmées avant engagement. Vos informations et la synthèse du bilan restent confidentielles ; le partage avec un employeur éventuel se fait avec votre accord. Aucun emploi, revenu ni financement CPF n’est garanti. Le distanciel se déroule en direct, dans un espace calme avec une connexion adaptée. Le devis précise les lieux et les frais éventuels du présentiel.

Un périmètre clair. Un budget annoncé.

Coaching individuel de transition

1 190 € TTC

6 séances de 1 h · coaching seul

Six séances individuelles avec Patrick, préparation d’un plan d’action et exercices entre les séances. Visioconférence ou rendez-vous en présentiel à Saint-Nazaire, lieu convenu avant engagement.

Ce qui délimite le forfait

Ce forfait ne comprend pas le bilan de compétences ni les formations éventuellement préconisées. Le parcours complet de reconversion est sur devis distinct selon les étapes retenues. Calendrier convenu au contrat ; déplacements à votre demande et séances supplémentaires sur devis. Prix final, TVA incluse lorsqu’elle est applicable.

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Les forfaits HT sont destinés aux entreprises. TVA au taux applicable en supplément. Les frais de mission et toute option sont chiffrés avant votre accord. Aucun engagement sans devis accepté.

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